Master en Gestión de Entidades Deportivas

Presentación

Este programa pertenecerá a la nueva escuela de negocios de la Universidad Pompeu Fabra a partir de septiembre de 2011. La información de contenidos y proceso de inscripción es vigente.

El Máster en Dirección y Gestión del Deporte (MGEE) se ha diseñado para transmitir los conocimientos básicos para el desempeño con éxito de puestos directivos y de gestión en cualquiera de las instituciones, clubes, entidades y empresas relacionadas con el deporte.

 

La solvencia académica del programa se fundamenta en los siguientes aspectos:

  • Claustro de profesores con estrecha vinculación con el mundo del deporte y trayectoria académica reconocida.
  • Presencia en el aula de algunos de los protagonistas del mundo de la dirección y gestión deportiva.
  • Metodología docente basada en la explicación de conceptos y el análisis de casos.
  • Impulso decidido al desarrollo de competencias personales.
  • Posibilidad de realizar prácticas en entidades deportivas de primer nivel como, por ejemplo, el FC Barcelona, Institut Barcelona Esports de Ayuntamiento de Barcelona, Áccura, América Nike, ASICS, Atlas Consulting, Media Sportsmanagement, Real Federación Española de Patinatje y Summa. Ver el apartado de prácticas profesionales.
  • Participación en las actividades del Aula Esports de la Universidad Pompeu Fabra. http://www.upf.edu/esports/es/

Objetivos

  • Formar directivos y personal cualificado con capacidades humanas y empresariales que les permitan gestionar empresas e instituciones deportivas.
  • Proporcionar los conocimientos de gestión y administración de empresas y entender el mercado y sus cambios con especial atención al sector deportivo.
  • Hacer comprender las características especiales del mercado, la economía y el entorno jurídico de las empresas deportivas.
  • Desarrollar en los participantes la creatividad, la apertura y la flexibilidad para aplicar sus conocimientos y hacer el cambio hacia nuevas oportunidades.

Programa

El contenido del curso se estructura en dos apartados temáticos que aparecen precedidos de un módulo introductorio. El primero de incluye el conjunto de materias troncales, comunes a todo el desarrollo de las actividades en el sector deportivo, mientras que el segundo está dedicado a distintos ámbitos de aplicación específica.

Este Máster en Dirección y Gestión del Deporte se completa con un módulo dedicado a cultivar competencias transversales y visitas a instalaciones e instituciones deportivas. En esta parte del curso se busca desarrollar las habilidades propias del trabajo profesional individual y en equipo. De igual forma, se presentan las experiencias personales de una selección de invitados que, en formato de sesiones de seminario y debate, transmiten sus vivencias e impresiones de su actividad profesional en el mundo del deporte.

Finalmente, el curso se completa con la redacción de la tesis de máster en la que se pone en práctica el conjunto de conocimientos adquiridos a lo largo del curso. Esta actividad cuenta con el apoyo metodológico y una tutoría personalizada por parte de profesores y colaboradores del programa.

Modalidades

Presencial

A quién se dirige

El Máster en Dirección y Gestión del Deporte (MGEE) se dirige a titulados universitarios, profesionales, deportistas y a todos aquellos que quieran orientar su actividad profesional hacia el ámbito del deporte, así como a sectores relacionados, como el del entretenimiento, el turismo y la cultura.

Contenidos académicos

Introducción

  1. Deporte, Economía y sociedad
    • El deporte en el contexto de la sociedad actual
    • Sistemas deportivos: protagonistas y estructura básica
    • Medida del impacto económico del deporte

Módulo de materias troncales

  1. Dirección y organización de empresas deportivas
    • Las empresas deportivas como empresas de servicios.
    • Definición de la estrategia.
    • Planificación de la estrategia.
    • De la teoría a la práctica: el caso.
    • La cultura organizativa.
    • El liderazgo.
    • Recursos de la dirección.
    • La gestión de la calidad.
    • Los proyectos.
  2. Marketing deportivo y patrocinio
    • El marketing y el sistema deportivo.
    • El entorno de marketing.
    • Estrategias básicas.
    • El mix de marketing: las 4 (7) P's.
    • El patrocinio deportivo.
    • Implementación y Plan de acción.
    • Seguimiento y control del Plan de Acción.
    • El management y representación de atletas y deportistas.
    • Contratos publicitarios: regulación y contenido típico.
    • La lealtad en la actividad de promoción.
  3. Los medios de comunicación y el deporte
    • El papel de los medios de masas en el negocio-industria del deporte.
    • Resultados deportivos y venta de productos informativos.
    • Sponsors, medios y deporte.
    • Macrotendencias de los medios informativos y el deporte.
  4. Derecho del deporte
    • Introducción general. Fuentes de regulación.
    • Accidentes deportivos.
    • Problemas actuales en los contratos deportivos.
    • Gestión de derechos de imagen y de los signos distintivos.
    • Contingencias legales en el marketing deportivo.
    • Contingencias legales en la prestación de servicios deportivos.
  5. Análisis económico, financiero y fiscal
    • El balance de situación y la cuenta de pérdidas y beneficios.
    • Ratios y control de gestión.
    • Integración.
    • Marco impositivo general.
    • Aspectos clave que determinan la fiscalidad de los deportistas.

Módulo de aplicaciones temáticas

  1. Eventos deportivos
    • De la conceptualización a la gestión.
    • Corporativización de eventos.
    • Logística del evento.
    • Pre-producción.
    • Acontecimientos organizados desde el sector público.
    • Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión y comunicación del evento.
    • Comunicación audiovisual.
    • Comunicación del evento.
    • El presupuesto de un evento.
    • Casos prácticos: Maratón de Barcelona, Copa del Rey de Balonmano, eliminatorias de la Copa Davis de tenis.
  2. Competición, federaciones, clubes y fundaciones.
    • La vida de las entidades deportivas.
    • Federaciones deportivas.
    • Clubes y ligas profesionales.
    • Las sociedades anónimas deportivas (SAD).
    • Gestión de un club deportivo: socialización versus profesionalización.
    • La contribución federativa a la función social formativa y educativa del deporte.
    • El dopaje en el mundo del deporte.
    • Deporte de base y deporte para discapacitados.
    • Organización de la competición deportiva.
    • Modelos de competición.
    • El producto deportivo y el balance competitivo.
    • Salarios, productividad y eficiencia.
    • Otras industrias: demanda televisiva, subastas y apuestas.
  3. Instalaciones y equipamientos deportivos
    • Conceptos básicos sobre instalaciones y equipamientos deportivos.
    • Gestión integral de las instalaciones deportivas.
    • Instalaciones y equipamientos públicos.
    • Diseño de instalaciones, servicios y programas.
    • El cuadro de mando en una instalación deportiva.
    • Equipo de trabajo.
    • Calidad en el servicio.
    • Mantenimiento de una instalación deportiva.
    • La gestión de proyectos.

Módulo de competencias y habilidades directivas

  • Liderar, motivar y dirigir equipos.
  • Gestión de reuniones.
  • Negociación y gestión del estrés.
  • Técnicas para mejorar las habilidades de comunicación.
  • Tipos de presentaciones.

Varios

  • Experiencias profesionales. En este apartado del curso se ofrece la posibilidad que los profesionales en el mundo del deporte presenten sus experiencias personales en sesiones en formato de conferencia, seguida de un turno de debate.
  • Visitas en instalaciones. Durante el curso, los participantes tendrán la oportunidad de realizar visitas en diferentes instalaciones deportivas.

Tesina del máster

La tesina del máster es un trabajo de investigación aplicado en el que se pretende que los participantes utilicen los conocimientos aprendidos i sepan utilizar los instrumentos y métodos para la identificación y resolución de problemas que se habrá trabajado a lo largo del curso. Es un trabajo en grupo que cuenta con el apoyo de un tutor.

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