{"id":105891,"date":"2022-06-01T21:37:01","date_gmt":"2022-06-01T21:37:01","guid":{"rendered":"https:\/\/colimdo.org\/?p=105891"},"modified":"2022-06-01T22:34:15","modified_gmt":"2022-06-01T22:34:15","slug":"coi-sufre-aumento-gasto-medico-luego-revaluar-programas-pasados-juegos-olimpicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colimdo.org\/noticias\/coi-sufre-aumento-gasto-medico-luego-revaluar-programas-pasados-juegos-olimpicos\/","title":{"rendered":"COI sufre aumento en gasto m\u00e9dico luego de revaluar programas en pasados Juegos Ol\u00edmpicos"},"content":{"rendered":"

INSITHEGAMES.-\u00a0<\/strong>Una revaluaci\u00f3n del costo probable de los esfuerzos antidopaje de los Juegos Ol\u00edmpicos anteriores provoc\u00f3 un aumento sustancial en los gastos informados por el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional (COI) en programas m\u00e9dicos y de control de dopaje en el \u00faltimo ciclo ol\u00edmpico de cinco a\u00f1os.<\/p>\n

El an\u00e1lisis de la empresa de comunicaciones “Inside the games” de los sucesivos informes financieros del COI revela un gasto de 27,7 millones de d\u00f3lares (22 millones de libras esterlinas\/25,8 millones de euros) en estos programas durante el per\u00edodo 2017-2021, que cubre los Juegos de Pyeongchang 2018 y Tokio 2020.<\/p>\n

Esto se compara con solo $4,53 millones (\u00a33,6 millones\/\u20ac4,2 millones) durante el cuatrienio 2013-2016 que incluy\u00f3 los eventos de Sochi 2014 y R\u00edo 2016.<\/p>\n

Eso es equivalente a un aumento de m\u00e1s de seis veces.<\/p>\n

En 2013-2016, la l\u00ednea relevante en las cuentas se denomin\u00f3 simplemente “contribuci\u00f3n al programa antidopaje”.<\/p>\n

El aumento entre 2014 (755.000 d\u00f3lares (600.000 libras esterlinas\/705.000 euros)) y 2018 (18,55 millones de d\u00f3lares (14,75 millones de libras esterlinas\/17,3 millones de euros)) fue especialmente pronunciado, siendo la \u00faltima cifra casi 25 veces mayor que la primera.<\/p>\n

Cuando se le pregunt\u00f3 sobre esto, el COI revel\u00f3 que en 2018 “realiz\u00f3 una reevaluaci\u00f3n completa de la disposici\u00f3n de los Juegos Ol\u00edmpicos anteriores para los programas de control de dopaje en consideraci\u00f3n de la informaci\u00f3n relevante (incluidos los casos de Sochi 2014, los acuerdos recientes de la Agencia Internacional de Pruebas (ITA) y el aumento futuro rean\u00e1lisis)”.<\/p>\n

Esto, dijo, “result\u00f3 en un aumento de la provisi\u00f3n para Juegos anteriores (Vancouver 2010, Londres 2012, Sochi 2014 y R\u00edo 2016).<\/p>\n

“Por lo tanto, la l\u00ednea ‘Programa de control m\u00e9dico y de dopaje’ en los estados financieros consolidados del COI de 2018 incluye no solo la disposici\u00f3n espec\u00edfica para el programa de control de dopaje de PyeongChang 2018, sino tambi\u00e9n la mayor disposici\u00f3n para programas de Juegos anteriores”.<\/p>\n

Una nota a las cuentas explica que se registra una provisi\u00f3n cuando “ha surgido una obligaci\u00f3n presente como resultado de un evento pasado, la salida financiera es probable y el monto puede estimarse con confiabilidad”.<\/p>\n

La nota dice adem\u00e1s: “El Grupo registr\u00f3 una provisi\u00f3n para el programa de control de dopaje de los Juegos Ol\u00edmpicos, lo que representa la obligaci\u00f3n del Grupo de llevar a cabo un programa de control de dopaje para cada edici\u00f3n de los Juegos Ol\u00edmpicos alineado con el C\u00f3digo Mundial Antidopaje.<\/p>\n

“Los juicios de la gerencia se utilizan para estimar los costos del programa de control de dopaje.<\/p>\n

“El n\u00famero de casos se estima en funci\u00f3n de las muestras de rean\u00e1lisis totales para cada Juegos y los resultados hist\u00f3ricos”.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

INSITHEGAMES.-\u00a0Una revaluaci\u00f3n del costo probable de los esfuerzos antidopaje de los Juegos Ol\u00edmpicos anteriores provoc\u00f3 un aumento sustancial en los gastos informados por el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional (COI) en programas m\u00e9dicos y de control de dopaje en el \u00faltimo ciclo ol\u00edmpico de cinco a\u00f1os. El an\u00e1lisis de la empresa de comunicaciones “Inside the games” de […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":105893,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2,79855],"tags":[24192],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/posts\/105891"}],"collection":[{"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/comments?post=105891"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/posts\/105891\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":105892,"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/posts\/105891\/revisions\/105892"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/media\/105893"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/media?parent=105891"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/categories?post=105891"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/colimdo.org\/wp-api\/wp\/v2\/tags?post=105891"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}